今年以來產銷兩旺，財（cái）務部嚴格資金管（guǎn）理，精細預算（suàn），合（hé）理安排，保（bǎo）障生產、生活需要。

一是加強預算（suàn）管理。在做好信貸資金如期償（cháng）還，控（kòng）製信貸（dài）規（guī）模的（de）基礎上，強化資金預算管理，以收保支，強化內部管理，增收節支。

二是合理（lǐ）安排使用。依據生產經（jīng）營計（jì）劃（huá）安排，調度使用資金，確保生產（chǎn）經營需求。合理控（kòng）製非（fēi）生產性開支，節能降耗。

三是完善激勵和獎懲機製，依據內部分配辦法規定，及時發放工資，調動員工的積極性和創造力，實現提質增效。

四是細化資產管理，盤活存量，實現資金效益最大化。

五是加速回籠。依據合同約定，跟蹤雙方的履約狀態，確保銷售回款。強化應收賬（zhàng）款管（guǎn）理，明確銷售人員的責、權、利三位一體，降低資（zī）金風險，提升資金使（shǐ）用效率。