今年以來，生產係統全體幹部職工麵對訂單量大、交貨（huò）期緊的大好形勢，積極行動，全力以赴做好各項生產任務的（de）準備和落實（shí），確保（bǎo）按時、按質、按量交付（fù）訂單。

生產部（bù）科（kē）學組織、合理安排分解計劃，加強調度，及時對承製單位的生產過（guò）程進行控製，並對完成情況統計考核。供應部門細化物料采（cǎi）購，嚴格標準，保證進貨質量和期限，為組織生產提供（gòng）堅實的保障。各分廠、車間嚴格落實生產計劃，提升勞（láo）動生產效率（lǜ），嚴格（gé）按照“三按”標準要求加工生產。質檢人員（yuán）認真履行檢驗、鑒（jiàn）別、把關、報告的職能，一絲不苟，確保製造過程和產品質量穩步提升。安監（jiān）部門加強了安全教育（yù）和培（péi）訓，加大車間巡回檢查頻次，及時發現安全隱患並進行整改，為安全生產、文明生產保（bǎo）駕（jià）護航。

生產現場機聲隆隆，車流穿梭（suō），工人們幹勁倍增，加班加點，熱（rè）火朝天，處處呈現出一（yī）派繁忙（máng）的景象。