公司加強組織領導，落實主（zhǔ）體責（zé）任，采取積極措施，及早部署安排，認真做好以“防（fáng）火、防汛、防暑、防電氣事故”為主要（yào）內（nèi）容的夏季“四防”工作，築（zhù）牢安全生產防線，確保各項工作順利開展（zhǎn）。

一是成立“夏（xià）季四防”領導小組，由生產副總經理任總指揮，各車間主要責（zé）任人任委員。同時完善了安（ān）全（quán）管理網絡，各車間、部門均配備了專兼職（zhí）安全員，建立（lì）了從上到下嚴密的安（ān）全管理組織機構。

二是強化安全培訓，提高全員安（ān）全意識。公司多次組織安全專（zhuān）題培訓，將理論知識的培訓與防汛演習、消防演（yǎn）習、中暑事故的搶救等一係列的演習實踐相結合，以迅速提高全員（yuán）職工的安全素質（zhì）和自我防護能力，確保人身、設備、生產的安全穩定。

三是認真落實《山東省生產經營（yíng）單位安全生產主體責任規定》文件（jiàn）精神，按照省、市、區安全工作要求，全麵落實安全（quán）大檢查工作。製定並向各部門、分廠下發了安全、文明生產大檢查實施方案，明確了重點檢查內容和（hé）職（zhí）責分工，確保生產經營安全、穩定、有效運行。

四是落實措施，確保成效。在防火工作中，開（kāi）展隱患排查治理（lǐ），嚴格（gé）落（luò）實好各項安全防火製度。加強消防設施的定置管理，做好消防器材的檢查、維護工作，對不合格器材及時（shí）報修，壓（yā）力不（bú）足的（de）滅（miè）火器及時充裝，對消（xiāo）防栓定期進行檢查，確保（bǎo）隨時（shí）可用。在防汛工作（zuò）中，成立了防汛領導小組，確定防汛重（chóng）點部位，修訂細化防汛應急預案，備足各類防汛物資器材。在汛期（qī）來臨前，對所有防洪排澇通道進行疏通，防止排水通道（dào）阻塞。在防暑工作中，通過合理組（zǔ）織自然通風（fēng）、設置完（wán）善送風（fēng）裝置等方式盡可能（néng）降低高溫作業危害。開展“關愛職工，夏送清涼”活動，發放防暑茶、夏季工裝等（děng）勞保福利，保障職工身心健康。在防電氣事故工作中，對所有線路、電（diàn）纜溝（gōu）、避雷設施及電器設備進行了全麵檢查維護，對日常用電及臨時用電加強管理。